Employer Branding für WLC Würth-Logistik im Spessart

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Challenge

In einem hart umkämpften Marktumfeld stand WLC Würth-Logistik vor der anspruchsvollen Aufgabe, qualifizierte Fachkräfte und neue Mitarbeiter:innen für die Logistikbranche zu begeistern. Um sich in der Region nachhaltig als attraktiver Arbeitgeber zu behaupten, galt es, die bestehende Identität zu schärfen und eine Strategie zu entwickeln, die über rein funktionale Aspekte hinausgeht.

Strategy

Die strategische Basis bildet die Erkenntnis, dass nachhaltiger Erfolg in der Logistik unmittelbar an der Zufriedenheit der über 700 Mitarbeiter:innen hängt. WLC Würth-Logistik setzt hierbei auf das Leitprinzip „Wo Vielfalt zählt“ und nutzt die Position als Teil der Würth-Gruppe, um die Stabilität eines Großunternehmens mit der persönlichen Prägung eines Familienbetriebs zu verbinden. In gemeinsamen Workshops wurde die Zielsetzung geschärft, die Arbeitgebermarke regional so zu positionieren, dass sie durch echte Wertschätzung und eine klare Identität als erste Anlaufstelle für Fachkräfte wahrgenommen wird.

Identity

Das visuelle System bricht mit klassischen Branchencodes und setzt stattdessen auf maximale Persönlichkeit und Authentizität. Durch den gezielten Einsatz von Polaroid-Templates und handschriftlichen Elementen – insbesondere in den sozialen Medien – erhält die Marke eine menschliche, nahbare Note. Das konzeptionelle System löst die Spannung zwischen professioneller Dienstleistung und persönlicher Bindung auf, indem es Teambilder für die interne Kultur mit hochwertigen Hero-Shots kombiniert, welche die Logistik-Tätigkeit visuell aufwerten.

Application

Die praktische Umsetzung erfolgt entlang der gesamten Customer Journey, um potenzielle Bewerber:innen an jedem Touchpoint mit ihren individuellen Bedürfnissen und Benefits abzuholen. Von der Foto- und Videoproduktion bis hin zu flexiblen Design-Assets und Templates für Social Media wird eine konsistente, crossmediale Bildsprache verwendet. Darüber hinaus umfasst das Konzept konkrete Maßnahmen für interne Veränderungen, die sicherstellen, dass das Markenversprechen auch innerhalb des Unternehmens im Arbeitsalltag der Mitarbeitenden eingelöst wird.

Outcome

WLC Würth-Logistik nutzt nun die Kraft des Employer Brandings, um Top-Talente erfolgreich anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die zentrale Rolle der Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen ist dabei als entscheidender Faktor für den gemeinsamen Erfolg fest verankert und stärkt die Position des führenden Logistikdienstleisters.